课程目录：
01【寻才】1.网络渠道：最常用，覆盖最广的简历渠道
02【寻才】2.内部招聘：性价比最高，顶尖公司近50%的社招人力资源源泉
03【寻才】3.中高实战十一人端猎头：最昂贵，也是最核心高潜人才引入的主要方式之一
04【寻才】4实战十一人.社交新媒体：最全如何进行招聘需求分析面，挖掘核心高潜发展最迅猛的互联网引才模式
05【寻才】5.人才地图：长期引才入户，招聘战略攻坚战的基础
06实战大练兵【寻才】6.校园招聘：最深入，培养具备企业DNA生力军和核心高潜的途径
07【识才】1.招聘规划：做到有方实战训练向有节奏，实施不慌张
08【识才招聘管理平台】2.招聘需求分析：招聘到位之前提
09【识才】3.胜任力模型设计及应用：知其然也知其所以然
10【识才】4.如何设计“稳准狠”的面试问题：金牌面试官的火招聘指南模板眼金睛
11【识才】5.DISC行为与沟通风格测评：最简高效率招聘易可信的科学识才测评之一
12【辨才】1.高效面试法则：企业长中短期战略辩才之基础
13【辨才】2.快速简历筛选：高效辩才第一步
14【辨才】3.S招聘须知TAR面试技巧：金牌面试官最重要技巧之一
15【辨才】4.结构化面试：批量招聘提效小技巧
16【辨才】5.无领导小组面试：修炼金牌面试官必杀技之一
17【控才】1.打造雇主品牌：精准定位，提招聘工作团队升企业人才竞争力
18【控才】2.高效招聘工作团队渠道管理：事半功倍的招聘 资讯简历源头把控
19【控才】3.面试官管理：无法忽视的面试质量管理基础
2实战训练0【控才招聘需求分析是什么】4.Off如何进行招聘需求分析er谈判：高招聘需求分析报告效招聘临门一脚的技巧
21【控才】5.高招聘力团队的打造：精准招聘管理实战武术排名之前提
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