├271-20250126-华与华课程合集，学做营销的有福了
├01 华与华方法与案例史 12章33节
│ ├01单元：华与华前传超级符号的诞生（上）.mp4
│ ├01单元：华与华前传超级符号的诞生（下）.mp4
│ ├01单元：华与华前传：超级符号的诞生 1.mp4
│ ├01单元：华与华前传：超级符号的诞生 2.mp4
│ ├01单元：华与华前传：超级符号的诞生 3.mp4
│ ├02单元：20022003 田七牙膏：品牌寄生（上）.mp4
│ ├02单元：20022003 田七牙膏：品牌寄生（下）.mp4
│ ├03单元：20042005 晨光文具：让企业少走弯路 1.mp4
│ ├03单元：20042005 晨光文具：让企业少走弯路 2.mp4
│ ├03单元：20042005 晨光文具：让企业少走弯路 3.mp4
│ ├05单元：20052006 建立新类别，赢得解释权 1.mp4
│ ├05单元：20052006 建立新类别，赢得解释权 2.mp4
│ ├05单元：20052006 建立新类别，赢得解释权 3.mp4
│ ├06单元：20072008 企业战略三位一体模型 1.mp4
│ ├06单元：20072008 企业战略三位一体模型 2.mp4
│ ├07单元：20092010 商品即信息，包装即媒体 1.mp4
│ ├07单元：20092010 商品即信息，包装即媒体 2.mp4
│ ├07单元：20092010 商品即信息，包装即媒体 3.mp4
│ ├08单元：20102012 品牌三角两翼 1.mp4
│ ├08单元：20102012 品牌三角两翼 2.mp4
│ ├08单元：20102012 品牌三角两翼 3.mp4
│ ├09单元：20132015 品牌五年计划 1.mp4
│ ├09单元：20132015 品牌五年计划 2.mp4
│ ├09单元：20132015 品牌五年计划 3.mp4
│ ├10单元：20162017年企业战略菱形模型（上）.mp4
│ ├10单元：20162017年企业战略菱形模型（下）.mp4
│ ├12单元：20192020 营销传播的四个关键01.mp4
│ ├12单元：20192020 营销传播的四个关键02.mp4
│ ├12单元：20192020 营销传播的四个关键03.mp4
├02 华与华商学-8位大老板亲自讲透生意经 9节
│ ├01_从0到1创立品牌华与华品牌三角形的标杆实践.mp4
│ ├02_如水坚果：合作成果总结 不可不学的包装设计机关.mp4
│ ├03_KK少年：首创专业少年装新蓝海 我穿我的KK少年 .mp4
│ ├04_丰茂烤串：看丰茂烤串 从行业之一到行业王者品牌.mp4
│ ├05_鲜啤30公里：考察标杆酒厂 1个工厂5种业态如何赚钱 .mp4
│ ├06_N多寿司：看N多寿司如何颠覆 传统日料店的经营模式.mp4
│ ├07_鸿兴源：山东老字号品牌 鸿兴源的渠道管理成功经验.mp4
│ ├08_新潮传媒：品牌怎么做_广告怎么投 学B2B企业如何打造品牌.mp4
│ ├09_四只猫：从0到1破局抖音_名列前茅四只猫咖啡成功的关键！.mp4
├03 华与华商学-华杉的弟彻底讲透超级符号原理 12节
│ ├01_11什么是文化母体.mp4
│ ├02_12文化母体四大特征.mp4
│ ├03_13准确描述母体五要素.mp4
│ ├04_21什么是购买理由？.mp4
│ ├05_22购买理由创意公式.mp4
│ ├06_23购买理由四大应用.mp4
│ ├07_31 什么是超级符号.mp4
│ ├08_32 超级符号创意三步法.mp4
│ ├09_33 超级符号三大价值.mp4
│ ├10_41 无处不在的货架思维.mp4
│ ├11_42 货架3要素分析法.mp4
│ ├12_43 如何在货架前形成压倒性优势.mp4
│ ├文化母体文稿.docx
├04 华与华商学-华与华包装参考超级搜索整理术 9节
│ ├01_第一讲 包装设计的目的是什么.mp4
│ ├02_第二讲 华与华的包装设计如何定义.mp4
│ ├03_第三讲 找参考的起手式.mp4
│ ├04_第四讲 如何用货架思维找参考_.mp4
│ ├05_第五讲 如何明确设计的目的.mp4
│ ├06_第六讲 如何让找参考少走弯路.mp4
│ ├07_第七讲 从哪找？如何用？怎么拆？.mp4
│ ├08_第八讲 如何找到模仿的关键？.mp4
│ ├09_第九讲 学就要到源头去学 送你3个加餐锦囊.mp4
│ ├张卓毅包装参考超级搜索整理术.pdf
├05 华与华商学-华与华产品开发超级案例课 9节
│ ├01_产品开发对我们有什么价值？.mp4
│ ├02_产品开发的基本原理.mp4
│ ├03_选择什么产品开发更容易成功？.mp4
│ ├04_产品卖点雷同，怎么做产品开发？.mp4
│ ├05_全新品类产品如何开发？.mp4
│ ├06_如何设计全自动销售的包装？.mp4
│ ├07_高客单价产品怎么开发？.mp4
│ ├08_产品如何低成本高效率宣传推广？.mp4
│ ├09_产品开发常见问题及解答.mp4
│ ├资料
│ │ ├004.pdf
│ │ ├005.pdf
│ │ ├006.pdf
│ │ ├007.pdf
│ │ ├第一讲001.pdf
│ │ ├第三讲.pdf
│ │ ├第二讲002.pdf
├06 华与华商学-产品研究超级搜索整理术 9节
│ ├01_开篇：为什么要学习搜索术？.mp4
│ ├02_001.如何提高案例搜索的效率？.mp4
│ ├03_002.如何用3个问题，问出客户的真实需求（附真实案例讲解）.mp4
│ ├04_003.如何理解提问者问题背后真正的需求？.mp4
│ ├05_004.高效搜索的渠道和工具有哪些？.mp4
│ ├06_005.实在找不到参考怎么办.mp4
│ ├07_006.（上）大量的信息怎么快速提炼？.mp4
│ ├08_006.（下）馆藏级案例解读：日本乐敦.mp4
│ ├09_007.课程总结.mp4
├07 50分钟学会像华与华一样开晨晚会_1课时
│ ├01_刘泽国咨询大厂华与华如何开晨晚会.mp4
├08 华与华广告片核心技术_如何15秒让人买他第一次听说的东西？1课时
│ ├1_华与华广告片怎么拍？.mp4
├09 华与华如何提高客户续约率？一朝掌握终身受用_1课时
│ ├1_华与华如何提高续约率？.mp4
├10 徐前程-单店生意增长课 _门店经营提升_10节 视频
│ ├01_开篇这堂课要讲什么？.mp4
│ ├02_华与华的门店设计，就是要从街上抢流量！.mp4
│ ├03_要做好连锁门店门头规模化复制，首先去除VI思维.mp4
│ ├04_门头一亮，黄金万两 华与华超级门头的设计六大机关.mp4
│ ├05_从单店模型，到万店如一.mp4
│ ├06_生意好不好，站门口就知道.mp4
│ ├07_上中下模块立体菜单管理逐层提高销售转化(上).mp4
│ ├08_上中下模块立体菜单管理逐层提高销售转化（下）.mp4
│ ├09_加餐：蜜雪冰城产品海报设计，如何做到每一步都机关算尽！.mp4
│ ├10_全篇总结.mp4
├11 华 杉-华与华超级符号品牌原理 4节
│ ├华 杉华与华超级符号品牌原理 01.mp4
│ ├华 杉华与华超级符号品牌原理 02.mp4
│ ├华 杉华与华超级符号品牌原理 03.mp4
│ ├华 杉华与华超级符号品牌原理 04.mp4
├12 华 杉-品牌顶层设计 4节
│ ├华 杉01 企业战略方法论.mp4
│ ├华 杉02 企业价值之轮.mp4
│ ├华 杉03 品牌三观和广告.mp4
│ ├华 杉04 问答环节.mp4
├13 华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 3节
│ ├华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 01.mp4
│ ├华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 02.mp4
│ ├华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 03.mp4
├14 华杉-如何用好《孙子兵法》，经营企业与人生规划？4节
│ ├华杉如何用好《孙子兵法》，经营企业与人生规划？01.mp4
│ ├华杉如何用好《孙子兵法》，经营企业与人生规划？02.mp4
│ ├华杉如何用好《孙子兵法》，经营企业与人生规划？03.mp4
│ ├华杉如何用好《孙子兵法》，经营企业与人生规划？04.mp4
├15 华与华品牌案例500万大奖 7节
│ ├01 西贝莜面村.mp4
│ ├02案例.mp4
│ ├03案例.mp4
│ ├04 厨邦案例.mp4
│ ├05 华杉分享.mp4
│ ├06 华楠分享.mp4
│ ├07.mp4
├16 跟华杉学品牌营销 音频 30讲
│ ├hs610 00 发刊词 如何从零开始，打造超级品牌？.mp3
│ ├hs610 01 品牌的原力觉醒：文化母体，品牌寄生，超级符号.mp3
│ ├hs610 02 符号：为什么说商业文明就是符号文明？.mp3
│ ├hs611 03 超级符号：怎么让人快速接受你的品牌？.mp3
│ ├hs612 04 超级符号的三个判断标准.mp3
│ ├hs613 05 超级符号的创作过程：I LOVE莜，西贝莜面村.mp3
│ ├hs614 06 超级符号的传播：文化母体，营销日历.mp3
│ ├hs616 07 重复：如何让品牌活动变成民俗？.mp3
│ ├hs616 08 启动本能：为什么设计越原始，越能打动人？.mp3
│ ├hs617 09 社会监督原理：怎么让负面新闻变成资产？.mp3
│ ├hs618 10 成本原理：怎么用更低的成本建立品牌？.mp3
│ ├hs619 11 资产原理：怎么让花费变成资产？.mp3
│ ├hs620 12 资产原理：品牌信息露出越多越好吗？.mp3
│ ├hs621 13 资产原理：怎么做到品牌资产保值和增值？.mp3
│ ├hs622 14 现身说法；华与华怎么实现品牌资产目标？.mp3
│ ├hs623 15 刺激反射原理：为什么会有叫好不叫座的广告？.mp3
│ ├hs624 16 修辞学：好的广告具备哪四个特征？.mp3
│ ├hs625 17 播传原理：怎么让新品牌迅速传开？.mp3
│ ├hs626 18 信号能量原理：怎么让品牌传得更久？.mp3
│ ├hs627 19 实战：什么样的广告信号能量最强？.mp3
│ ├hs628 20 流量成本：互联网时代买广告，还是买流量？.mp3
│ ├hs629 21 流量主权：精准投放真的划算吗？.mp3
│ ├hs630 22 回到4P原理：为什么经典的就是最好的？.mp3
│ ├hs701 23 实战：怎么把4P用到品牌营销活动中？.mp3
│ ├hs702 24 受众角色：怎么让消费者注意你，记住你？.mp3
│ ├hs703 25 购买者角色：怎么让消费者快速选择你？.mp3
│ ├hs704 26 体验者+传播者：怎么让消费者喜欢你，推荐你？.mp3
│ ├hs705 27 交易成本定律：企业为什么存在？.mp3
│ ├hs706 28 社会职能定律：怎么让消费者离不开你？.mp3
│ ├hs707 29 实战：怎么制定企业战略？（含毕业设计征集）.mp3
│ ├hs708 30 创新利润定律：万般皆下品，唯有创新高！.mp3
├17 华 楠-讲透超级符号原理 音频19节
│ ├第01讲：什么是母体？为什么母体中蕴含着强大的购买力？.mp3
│ ├第01讲：什么是母体？为什么母体中蕴含着强大的购买力？.pdf
│ ├第02讲：商家、商品和消费者在母体扮演的角色是什么？.mp3
│ ├第02讲：商家、商品和消费者在母体扮演的角色是什么？.pdf
│ ├第03讲：如何实现品牌寄生，让购买必将发生？.mp3
│ ├第03讲：如何实现品牌寄生，让购买必将发生？.pdf
│ ├第04讲：如何描述母体？如何实现品牌寄生的最高境界？.mp3
│ ├第04讲：如何描述母体？如何实现品牌寄生的最高境界？.pdf
│ ├第05讲：什么是购买理由？为什么购买理由可以的达成购买？.mp3
│ ├第05讲：什么是购买理由？为什么购买理由可以的达成购买？.pdf
│ ├第06讲：如何一句话说清购买理由？.mp3
│ ├第06讲：如何一句话说清购买理由？.pdf
│ ├第07讲：产品就是购买理由.mp3
│ ├第07讲：产品就是购买理由.pdf
│ ├第08讲：产品是为包装服务，而包装是放大购买理由.mp3
│ ├第08讲：产品是为包装服务，而包装是放大购买理由.pdf
│ ├第09讲：文案是证明购买理由而营销就是传播购买理由.mp3
│ ├第09讲：文案是证明购买理由而营销就是传播购买理由.pdf
│ ├第10讲：什么是符号？它与母体之间又存在怎么样的联系？.mp3
│ ├第10讲：什么是符号？它与母体之间又存在怎么样的联系？.pdf
│ ├第11讲：如何改造一个传统符号？使之成为你的超级符号？.mp3
│ ├第11讲：如何改造一个传统符号？使之成为你的超级符号？.pdf
│ ├第12讲：超级符号是我们工作的起点也是终点.mp3
│ ├第12讲：超级符号是我们工作的起点也是终点.pdf
│ ├第13讲：超级符号与品牌寄生、购买理由之间的关系.mp3
│ ├第13讲：超级符号与品牌寄生、购买理由之间的关系.pdf
│ ├第14讲：什么是货架？为什么要有货架意识.mp3
│ ├第14讲：什么是货架？为什么要有货架意识.pdf
│ ├第15讲：商品生命周期中的奇点是沟通的发生，如何促进沟通？.mp3
│ ├第15讲：商品生命周期中的奇点是沟通的发生，如何促进沟通？.pdf
│ ├第16讲：有效提升沟通效率的方法.mp3
│ ├第16讲：有效提升沟通效率的方法.pdf
│ ├第17讲：如何在货架前形成压倒性的优势？.mp3
│ ├第17讲：如何在货架前形成压倒性的优势？.pdf
│ ├第18讲：母体是永恒的，符号是永恒的，货架也是永恒.mp3
│ ├第18讲：母体是永恒的，符号是永恒的，货架也是永恒的.pdf
│ ├第19讲：华楠讲透超级符号原理（合集）.mp3
│ ├第19讲：华楠讲透超级符号原理（合集）.pdf
├18 华杉讲透孙子兵法》（30节，音频）
│ ├00丨课前必读（1讲）
│ │ ├18.0620丨01 《华杉讲透孙子兵法》学习指南.pdf
│ │ ├18.0620丨01 《孙子兵法》原文.pdf
│ │ ├18.0620丨01 发刊词：怎样堵住我们人生错误的源头.mp3
│ │ ├18.0620丨01 发刊词：怎样堵住我们人生错误的源头.pdf
│ ├01丨第一模块丨战略思想（8讲）
│ │ ├18.0620丨02 始计篇：“计”是最早的SWOT分析.mp3
│ │ ├18.0620丨02 始计篇：“计”是最早的SWOT分析.pdf
│ │ ├18.0620丨03 始计篇：诡计，就是引诱对方犯错误.mp3
│ │ ├18.0620丨03 始计篇：诡计，就是引诱对方犯错误.pdf
│ │ ├18.0621丨04 作战篇：战争里的激励与成本.mp3
│ │ ├18.0621丨04 作战篇：战争里的激励与成本.pdf
│ │ ├18.0622丨05 谋攻篇：韩信该死，拿破仑该亡.mp3
│ │ ├18.0622丨05 谋攻篇：韩信该死，拿破仑该亡.pdf
│ │ ├18.0623丨06 谋攻篇：上兵伐谋，不是说打仗要用计谋.mp3
│ │ ├18.0623丨06 谋攻篇：上兵伐谋，不是说打仗要用计谋.pdf
│ │ ├18.0624丨07 谋攻篇：兵法第一原则——兵力原则，以多胜少.mp3
│ │ ├18.0624丨07 谋攻篇：兵法第一原则——兵力原则，以多胜少.pdf
│ │ ├18.0625丨08 军形篇：NO ZUO NO DIE要等待.mp3
│ │ ├18.0625丨08 军形篇：NO ZUO NO DIE要等待.pdf
│ │ ├18.0626丨09 军形篇：先胜后战，赢了再打.mp3
│ │ ├18.0626丨09 军形篇：先胜后战，赢了再打.pdf
│ ├02丨第二模块丨战术原则（8讲）
│ │ ├18.0627丨10 兵势篇：战术第一原则：以正合，以奇胜.mp3
│ │ ├18.0627丨10 兵势篇：战术第一原则：以正合，以奇胜.pdf
│ │ ├18.0628丨11 兵势篇：部下强不强，责任在领导.mp3
│ │ ├18.0628丨11 兵势篇：部下强不强，责任在领导.pdf
│ │ ├18.0629丨12 虚实篇：想要得到，必先放弃.mp3
│ │ ├18.0629丨12 虚实篇：想要得到，必先放弃.pdf
│ │ ├18.0630丨13 虚实篇：把战场变成主场.mp3
│ │ ├18.0630丨13 虚实篇：把战场变成主场.pdf
│ │ ├18.0701丨14 军争篇：怎样在行军中设计战场.mp3
│ │ ├18.0701丨14 军争篇：怎样在行军中设计战场.pdf
│ │ ├18.0702丨15 军争篇：如何管理团队士气.mp3
│ │ ├18.0702丨15 军争篇：如何管理团队士气.pdf
│ │ ├18.0703丨16 九变篇：原则比变通重要.mp3
│ │ ├18.0703丨16 九变篇：原则比变通重要.pdf
│ │ ├18.0704丨17 九变篇：紧扣战略重心，别跑题.mp3
│ │ ├18.0704丨17 九变篇：紧扣战略重心，别跑题.pdf
│ ├03丨第三模块丨战术具体注意事项（12讲）
│ │ ├18.0705丨18 行军篇：行军宿营，比交战更重要.mp3
│ │ ├18.0705丨18 行军篇：行军宿营，比交战更重要.pdf
│ │ ├18.0706丨19 行军篇：侦察兵的32条行动法则.mp3
│ │ ├18.0706丨19 行军篇：侦察兵的32条行动法则.pdf
│ │ ├18.0707丨20 行军篇：别指望外援，好好培养亲兵.mp3
│ │ ├18.0707丨20 行军篇：别指望外援，好好培养亲兵.pdf
│ │ ├18.0708丨21 地形篇：六种地形的战术要点.mp3
│ │ ├18.0708丨21 地形篇：六种地形的战术要点.pdf
│ │ ├18.0709丨22 地形篇：将领犯错会导致的常见败局.mp3
│ │ ├18.0709丨22 地形篇：将领犯错会导致的常见败局.pdf
│ │ ├18.0710丨23 地形篇：将领的四条职业道德准则.mp3
│ │ ├18.0710丨23 地形篇：将领的四条职业道德准则.pdf
│ │ ├18.0711丨24 地形篇：知己知彼知地形.mp3
│ │ ├18.0711丨24 地形篇：知己知彼知地形.pdf
│ │ ├18.0712丨25 地形篇：怎样驾驭你的下属？.mp3
│ │ ├18.0712丨25 地形篇：怎样驾驭你的下属？.pdf
│ │ ├18.0713丨26 九地篇：九种形势的应对之道.mp3
│ │ ├18.0713丨26 九地篇：九种形势的应对之道.pdf
│ │ ├18.0714丨27 火攻篇：火攻在古代战争中的妙用.mp3
│ │ ├18.0714丨27 火攻篇：火攻在古代战争中的妙用.pdf
│ │ ├18.0715丨28 用间篇：使用间谍，先学习花钱的价值观.mp3
│ │ ├18.0715丨28 用间篇：使用间谍，先学习花钱的价值观.pdf
│ │ ├18.0716丨29 用间篇：间谍的五种用法.mp3
│ │ ├18.0716丨29 用间篇：间谍的五种用法.pdf
│ ├04丨总结（2讲）
│ │ ├18.0717丨30 总结：成功的捷径就是没有捷径.mp3
│ │ ├18.0717丨30 总结：成功的捷径就是没有捷径.pdf
│ │ ├18.0719丨总结加餐：七大商业思维模型.mp3
│ │ ├18.0719丨总结加餐：七大商业思维模型.pdf
├19 跟华衫学儒家思想（31节，音频）
│ ├第0章 发刊词（1讲）
│ │ ├00 发刊词：学儒家，当然要做实战派.mp3
│ │ ├00 发刊词：学儒家，当然要做实战派.pdf
│ ├第1章 导论（4讲）
│ │ ├01 五个儒家：儒家精神的最高境界是什么.mp3
│ │ ├01 五个儒家：儒家精神的最高境界是什么.pdf
│ │ ├02 忠的正解：为什么说忠是上对下的忠.mp3
│ │ ├02 忠的正解：为什么说忠是上对下的忠.pdf
│ │ ├03 孝的正解： “二十四孝”是佳话，还是神话.mp3
│ │ ├03 孝的正解： “二十四孝”是佳话，还是神话.pdf
│ │ ├04 因病发药：如何用一句话解锁儒家思想.mp3
│ │ ├04 因病发药：如何用一句话解锁儒家思想.pdf
│ ├第2章 大学（4讲）
│ │ ├05 明明德：为什么说每个人都“缺德.mp3
│ │ ├05 明明德：为什么说每个人都“缺德”.pdf
│ │ ├06 亲民和止于至善：为什么说“舒适区”才是终极目标.mp3
│ │ ├06 亲民和止于至善：为什么说“舒适区”才是终极目标.pdf
│ │ ├07 格物致知：如何找到那把“是非善恶”的尺子 .mp3
│ │ ├07 格物致知：如何找到那把“是非善恶”的尺子.pdf
│ │ ├08 修齐治平：为什么说“修身”等于“带货 .mp3
│ │ ├08 修齐治平：为什么说“修身”等于“带货”.pdf
│ ├第3章 论语（6讲）
│ │ ├09 忠恕之道：如何用一句话抓住《论语》核心 .mp3
│ │ ├09 忠恕之道：如何用一句话抓住《论语》核心.pdf
│ │ ├10 近悦远来（一）：如何拥有极致的影响力.mp3
│ │ ├10 近悦远来（一）：如何拥有极致的影响力.pdf
│ │ ├11 近悦远来（二）：如何在企业管理中践行近悦远来.mp3
│ │ ├11 近悦远来（二）：如何在企业管理中践行近悦远来.pdf
│ │ ├12 慎独和改过：最高效的两大修身心法.mp3
│ │ ├12 慎独和改过：最高效的两大修身心法.pdf
│ │ ├13 明哲保身：儒家安身立命之道.mp3
│ │ ├13 明哲保身：儒家安身立命之道.pdf
│ │ ├14 儒家提供的两条职场规则.mp3
│ │ ├14 儒家提供的两条职场规则.pdf
│ ├第4章 孟子（8讲）
│ │ ├15 义利之辨：你做了什么，决定了别人怎么对你.mp3
│ │ ├15 义利之辨：你做了什么，决定了别人怎么对你.pdf
│ │ ├16 养成浩然之气（一）：做合乎道义的事.mp3
│ │ ├16 养成浩然之气（一）：做合乎道义的事.pdf
│ │ ├17 养成浩然之气（二）：不过度，也不间断.mp3
│ │ ├17 养成浩然之气（二）：不过度，也不间断.pdf
│ │ ├18 儒家的成功学：企业战略与人生计划.mp3
│ │ ├18 儒家的成功学：企业战略与人生计划.pdf
│ │ ├19 圣人之道（一）：四种圣人，四条道.mp3
│ │ ├19 圣人之道（一）：四种圣人，四条道.pdf
│ │ ├20 圣人之道（二）：怎么找到适合自己的“圣人”之路.mp3
│ │ ├20 圣人之道（二）：怎么找到适合自己的“圣人”之路.pdf
│ │ ├21 臣子之道：如何扮演好服务者的角色.mp3
│ │ ├21 臣子之道：如何扮演好服务者的角色.pdf
│ │ ├22 天命哲学：如何理解儒家的“性、命、道、理、气、心”.mp3
│ │ ├22 天命哲学：如何理解儒家的“性、命、道、理、气、心”.pdf
│ ├第5章 中庸（5讲）
│ │ ├23 “中庸”：一种不可能达到的完美状态.mp3
│ │ ├23 “中庸”：一种不可能达到的完美状态.pdf
│ │ ├24 言行相顾：说自己能做到的话.mp3
│ │ ├24 言行相顾：说自己能做到的话.pdf
│ │ ├25 素位而行：羡慕别人，是大毛病.mp3
│ │ ├25 素位而行：羡慕别人，是大毛病.pdf
│ │ ├26 至诚无息：怎么做到无差别地对人对事.mp3
│ │ ├26 至诚无息：怎么做到无差别地对人对事.pdf
│ │ ├27 至诚如神：怎么用“诚”，活到尽性.mp3
│ │ ├27 至诚如神：怎么用“诚”，活到尽性.pdf
│ ├第6章 王阳明思想（3讲）
│ │ ├28 心学的渊源：从孟子、陆九渊到王阳明.mp3
│ │ ├28 心学的渊源：从孟子、陆九渊到王阳明.pdf
│ │ ├29 如何做到对“知行合一”的知行合一.mp3
│ │ ├29 如何做到对“知行合一”的知行合一.pdf
│ │ ├30 拔本塞源论：怎么治好各种“学习病”.mp3
│ │ ├30 拔本塞源论：怎么治好各种“学习病”.pdf
├20 《华与华方法论》（3节，视频）
│ ├01 理论基础篇：华与华的企业社会价值论.mp4
│ ├02 实操战术篇：华与华的营销创意方法.mp4
│ ├03 案例分享篇：华与华的企业战略和品牌战略方案.mp4
├2023新课程华与华精益空间案例课 让每一平米更赢利!餐饮老板必修6节视频课程无一遗漏
│ ├01000开篇试听课.mp4
│ ├02彻底排除4个浪费.mp4
│ ├03什么样的门店最赚钱.mp4
│ ├04如何打造会叫客的门头.mp4
│ ├05001（上）精益厨房像丰田生产汽车一样生产一道菜.mp4
│ ├06002（下）精益厨房像丰田生产汽车一样生产一道菜.mp4
├2023新课程华与华超级销售实战课_掌握渠道让新品更畅销的7大关键技术 8节课
│ ├01不懂渠道，你就不懂增长！.mp4
│ ├02什么是渠道.mp4
│ ├03为什么渠道是组织共同体.mp4
│ ├04做生意如何找对渠道.mp4
│ ├05必须学会用过程管理激活组织增长.mp4
│ ├06新品上市如何提高动销.mp4
│ ├07必懂关键指标.mp4
│ ├08行家如何走市场，练就一双火眼金睛，发现企业市场真因.mp4
├2023新课程华板周二课堂12节视频课程+课件无一遗漏
│ ├周二课堂学习手册.pdf
│ ├第10讲 华杉讲透品牌三角形理论之产品结构（2）.mp4
│ ├第11讲 华杉讲透孙子兵法十三篇的基本逻辑 (1).mp4
│ ├第12讲 华杉讲透孙子兵法十三篇的基本逻辑 (2).mp4
│ ├第1讲 华与华三个依据（上）.mp4
│ ├第2讲 华与华三个依据（下）.mp4
│ ├第3讲 华杉讲透营销理论的发展.mp4
│ ├第4讲 华杉讲透品牌理论的发展.mp4
│ ├第5讲 华杉讲透华与华方法的定义.mp4
│ ├第6讲 华杉讲透品牌内在目的&外在目的.mp4
│ ├第7讲 华杉讲透华与华品牌三角形理论（上）.mp4
│ ├第8讲 华杉讲透华与华品牌三角形理论（下）.mp4
│ ├第9讲 华杉讲透品牌三角形理论之产品结构(1).mp4
├21《华与华经典广告集》（6个，广告片）
│ ├01 十分钟了解华与华2019.mp4
│ ├02 固安工业园：我爱北京天安门正南50公里.mp4
│ ├03 厨邦酱油电视广告.mp4
│ ├04 西贝亲嘴打折节教学视频广告.mp4
│ ├05 西贝外卖视频广告.mp4
│ ├06 汉庭清洁歌视频广告.mp4
├22华与华方法与案例史（12节）精华版
│ ├【01】华与华前传：超级符号的诞生.mp4
│ ├【02】20022003 田七牙膏：品牌寄生.mp4
│ ├【03】20042005 晨光文具：让企业少走弯路.mp4
│ ├【04】2005 我爱北京天安门正南50公里.mp4
│ ├【05】20052006 建立新类别，赢得解释权.mp4
│ ├【06】20072008 企业战略三位一体模型.mp4
│ ├【07】20092010 商品即信息，包装即媒体.mp4
│ ├【08】20102012 品牌三角两翼.mp4
│ ├【09】20132015 品牌五年计划.mp4
│ ├【10】2016~2017 企业战略菱形模型.mp4
│ ├【11】20172018 持续改善技术.mp4
│ ├【12】20192020 营销传播的四个关键.mp4
├23 重拍一张图，让销量提升更多！食品拍摄0基础入门课
│ ├1_这堂课会讲什么？.mp4
│ ├2_廖文逸：重拍一张图，让销售提升更多.mp4
├24华与华的32个高增长模型【专属】
│ ├01_先导课：企业增长所有事都是一件事——就是卖货.mp4
│ ├02_提高销售的四大策略（上）.mp4
│ ├03_提高销售的四大策略（下）.mp4
│ ├04_于戈：重新认识消费者，看透生意本质.mp4
│ ├05_于戈：如何抓住并用好这些不花钱的广告位.mp4
│ ├06_【大健康行业】如何让大健康产品像快消品一样畅销？——雷莉.mp4
│ ├07_【地产酒店行业】如何突破红海，跳入蓝海？——夏鸣阳.mp4
│ ├08_【家居建材行业】出口代工企业如何建立自主品牌？——孙艳峰.mp4
│ ├09_【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图（上）——华杉.mp4
│ ├10_【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图（下）——华杉.mp4
│ ├11_【B2B行业】B2B品牌怎么做？就是帮客户做B2C！——任秀.mp4
│ ├12_【价格】3个定价方法，让消费者买更多——杨浚祥.mp4
│ ├赠送课：华与华如何打造头部品牌？——华杉访谈 1.mp4
│ ├赠送课：华与华如何打造头部品牌？——华杉访谈 2.mp4
│ ├赠送课：华与华如何打造头部品牌？——华杉访谈 3.mp4
│ ├赠送课：文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲 1.mp4
│ ├赠送课：文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲 2.mp4
├25 徐前程教您「如何设计一间会赚钱的店」3节演讲
│ ├1_设计一家赚钱的门店第一步：了解如何用设计赚钱.mp4
│ ├2_设计一家赚钱的门店第二步：用设计省钱1落地门店三大板块和要素.mp4
│ ├3_设计一家赚钱的门店第三步：用设计省钱2模块化快速复制开店模型.mp4
├华与华的32个高增长模型
│ ├001先导课企业增长所有事都是一件事——就是卖货.mp4
│ ├002【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图——华杉（上）.mp4
│ ├003【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图——华杉（下）.mp4
│ ├004【话语体系】如何让你的产品自己会说话.mp4
│ ├005【产品结构】让产品实现持续爆发的黄金路线.mp4
│ ├006【符号系统】如何通过超级符号让产品魔性传播.mp4
│ ├007【营销4P】提高销售的四大策略（上）——华杉.mp4
│ ├008【营销4P】提高销售的四大策略（下）——华杉.mp4
│ ├009【推广】如何抓住并用好这些不花钱的广告位——于戈.mp4
│ ├010【消费者】重新认识消费者，看透生意本质——于戈.mp4
│ ├011【大健康行业】如何让大健康产品像快消品一样畅销？——雷莉.mp4
│ ├012【家居建材行业】出口代工企业如何建立自主品牌？——孙艳峰.mp4
│ ├013【地产酒店行业】如何突破红海，跳入蓝海？——夏鸣阳.mp4
│ ├014【B2B行业】B2B品牌怎么做？就是帮客户做B2C！——任秀.mp4
│ ├015【产品】一句话说清购买理由，让顾客立刻下单—周庆一.mp4
│ ├016【产品】研发爆款产品的流程工作法—周庆一.mp4
│ ├017【产品】如何让新产品发布就是畅销—周庆一.mp4
│ ├018【价格】3个定价方法让消费者买更多——黄慧婷.mp4
│ ├019【渠道】如何集中组织力量，实现全渠道增长——黄慧婷.mp4
│ ├020【渠道】如何让渠道推动新品卖爆—黄慧婷.mp4
│ ├021【持续改善】如何盘活四大增长策略，实现持续增长—于戈 上.mp4
│ ├022【持续改善】如何盘活四大增长策略，实现持续增长—于戈 下.mp4
│ ├023【门店生意】如何设计门头，让门店更赚钱？—徐前程.mp4
│ ├025【快消品行业】打广告如何被记住还卖得多？—周庆一.mp4
│ ├026【服装行业】怎么降低产品成本，实现增长奇迹？—黄慧婷.mp4
│ ├027【鞋服行业】企业战略如何创造新品类，让产品卖爆？—何天鑫.mp4
│ ├028【互联网交通行业】如何通过持续改善提升产品转化率？—黄慧婷.mp4
│ ├029【华与华方法】三把钥匙掌握华与华营销增长模型.mp4
│ ├030赠送课华与华如何打造头部品牌——华杉访谈1.mp4
│ ├031赠送课华与华如何打造头部品牌——华杉访谈2.mp4
│ ├032赠送课华与华如何打造头部品牌——华杉访谈3.mp4
│ ├033赠送课文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲1.mp4
│ ├034赠送课文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲2.mp4
├华与华直播 4场演讲
│ ├2022华与华“下苦功”年会华杉主题演讲《我们的事业是什么？》.mp4
│ ├2023华与华“接着干”年会·华与华兄弟主题演讲.mp4
│ ├华杉讲《定心华与华，成就百年品牌》.mp4
│ ├华杉讲透「营销和品牌入门理论」.mp4
